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陜建機股份:“三招硬功夫”擰緊生產 “安全閥”
發布時間:2026-06-22     作者:郭聰仡 王璐     瀏覽量:231

今年以來,陜建機股份深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,嚴格落實集團公司各項工作部署,緊扣“人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患”主題,立足裝備制造、項目運維、設備租賃等主業,在全員宣教、閉環治患、科技強安三個維度精準發力,以實打實的“硬招”推動全年安全生產工作走深走實。


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第一招

宣教“全覆蓋”

——人人上弦,責任到崗

公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”,系統構建全員全鏈條安全責任體系。上半年,黨委及安委會7次專題學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神;開展安全生產“開工第一課”、安全環保培訓和警示教育756場、安全承諾簽名8場,參與覆蓋16926人次。全面推行“一崗一清單、一人一本賬”管理機制,建立完善個人安全履職臺賬3264份。統籌開展安全生產月、防災減災周、安全宣傳咨詢日系列活動,發放宣傳資料500余份;舉辦“賽安全知識、保員工幸福”競賽;所屬江蘇龐源黨支部與南京市建筑工程質監站第二黨支部開展黨建結對,聯合開展現場隱患排查,以黨建融合壓實一線安全責任。

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第二招

隱患“零容忍”

——閉環銷號,守穩底線

緊盯生產制造、設備檢修、外協作業、塔機安拆等高風險作業環節,嚴格落實“排查—整改—復核—銷號”全流程閉環管理機制。圍繞春節、全國“兩會”、五一、端午等關鍵時段,開展全覆蓋拉網式大排查,動態建立《隱患排查事項清單》。截至目前,累計組織各類安全檢查620次,完成隱患整改2880項,與630家合作單位簽訂安全管理協議,實現各類隱患動態清零,堅決守牢安全生產底線。

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第三招

技防“全天候”

——智能監控,實戰練兵

常態化組織高處作業、消防應急、設備突發故障等場景實戰應急演練,持續補齊現場應急處置能力短板;依托“龐源在線”智能監控、遠程巡檢數字化平臺,“安拆寶”應用軟件等,對車間、工地、設備作業區域實行24小時動態監測管控。公司印發《安全生產治本攻堅2026效能提升年實施方案》,梳理明確5類39項重點任務;同步修訂安全環保績效考核、班組標準化安全建設等5項管理制度;重新辨識安全風險,新增風險點99處、告知卡78張,更新安全風險四色分布圖15幅,精準化管控能力顯著提升。

下一步,陜建機股份將以“安全生產月”活動為抓手,持續鞏固成效,壓緊壓實全員責任,以“嚴細實”工作總要求做好全年安全生產工作,為企業高質量發展筑牢堅固保障。